印刷機(jī)生產(chǎn)效率到底怎么抓才有效，是人員操作熟練度，設(shè)備先進(jìn)性，還是用考核模式來(lái)衡量，這些都和印刷生產(chǎn)效率相關(guān)，有些問(wèn)題不是因?yàn)樵O(shè)備好，生產(chǎn)效率就高，生產(chǎn)品質(zhì)就好，也不是人員技術(shù)水平好印刷生產(chǎn)效率就高。本人認(rèn)為要讓生產(chǎn)效率高就必須注重印刷機(jī)臺(tái)的團(tuán)隊(duì)合作。印刷機(jī)生產(chǎn)效率分為準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間。

 

準(zhǔn)備時(shí)間

 

　　準(zhǔn)備時(shí)間是指：前一個(gè)訂單結(jié)束到第二個(gè)訂單正常生產(chǎn)，這個(gè)過(guò)程為準(zhǔn)備時(shí)間。最影響生產(chǎn)效率的就是準(zhǔn)備時(shí)間，如每次換單時(shí)間為25分鐘，每天做10筆訂單，那么一天就有250分鐘在停機(jī)換單。如果采取相應(yīng)的辦法把換單時(shí)間降低到10分鐘，每次節(jié)省15分鐘，一天就可以節(jié)省150分鐘，那么就是說(shuō)可以提高20%的生產(chǎn)效率。所以，準(zhǔn)備時(shí)間是相當(dāng)重要的。降低換單時(shí)間需要從人員分工做起，相互幫助才能達(dá)到效果。

 

生產(chǎn)時(shí)間

 

　　生產(chǎn)時(shí)間是指：生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間。生產(chǎn)時(shí)間主要需考慮車(chē)速和停機(jī)次數(shù)，影響生產(chǎn)車(chē)速因素有油墨的粘度和紙板平整度，所以油墨就必須考慮低粘度高濃度才可以。紙的平整度就需要印刷機(jī)及時(shí)消耗，避免長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)放置造成的彎翹。停機(jī)次數(shù)主要源于紙板上的灰塵粘到印刷版面，引起的停機(jī)擦版，所以就必須保證印刷機(jī)除塵系統(tǒng)良好，還要保證設(shè)備清潔度，這樣才能有效地防止類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

　

　　通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間的管控，印刷機(jī)生產(chǎn)效率就能上一個(gè)臺(tái)階。印刷準(zhǔn)備和過(guò)程控制的好，生產(chǎn)損耗也會(huì)大幅降低。